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内含产品
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本课程讲些什么?
一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而 58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。
技术以严谨求进,管理以艺术求精
——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!
本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅!
讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法
为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议
就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析
谁需要学习本课程?
技术副总、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理。
我能通过本课程学到什么?
了解管理这门课程的发展历程,对管理有一个全面的了解
了解技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换
掌握技术经理必备的六大好习惯,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化
掌握技术经理必备的四大基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化
要求:定位准确
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