本站网络实名:时代光华
目录下载
论坛社区
专栏文章
会员注册
会员登陆
购物车
付款方式
MY 21tb
中国管理培训领域的首选品牌
首页
培训课件包
图书团购
在线学习卡
移动商学院
面授培训课程
E-learning
证书服务
·
多媒体课件包首页
·
课件订购目录
·
课件特色
·
专家顾问
·
培训讲师
·
合作伙伴
·
颁证办法
·
大宗购买便捷通道
[
下载目录和订购单
]
时代光华管理课程包:如何以绩效考核促进企业成长
产品编号
VB05
所属体系
综合管理类
[
全部体系
]
主讲专家
姜定维
蔡巍
[
更多讲师
]
全套定价
180 元 [
量大面议
] 021-64271717
内含产品
课程11讲 VCD光盘6张 文字教材1套
|
课程简介
|
课程提纲
|
视频演示
| 讲义下载 |
按此您还可选择包含所有时代光华管理课程的在线学习卡!
本课程讲些什么?
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
如何保持企业的可持续发展,是当今企业最为关注的问题之一。实践证明,绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。
☆ 本课程以座谈问答的形式,辅以大量生动的FLASH动画及情景短片,详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法,系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识,同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。学习本课程,将使您准确把握绩效考核的重点,系统掌握考核方法、技能及步骤,使企业管理快速走上规范化轨道。
谁需要学习本课程?
★课程对象
——谁需要学习本课程
★ 人事副总、人力资源总监
★ 人力资源部门经理、主管及相关人员
★ 企业中、高层管理者
我能通过本课程学到什么?
★课程目标
——通过学习本课程,您将能够:
1.了解绩效管理的重要意义,建立正确的绩效理念
2.掌握绩效管理的相关技能,灵活应用于管理实践
3.学会绩效管理体系的建设方法,为体系的建立提供指引
服务热线
021-64271717
021-64278755
(传真)
不习惯网上下单?您还可以
·
通过邮局邮购
·
在线填表订购
·
发送传真订购
·
拨打电话订购
时代光华管理课程包热销排行
·
金融行业服务礼仪
¥120
·
金融产品销售技术
¥240
·
银行行销竞争策略
¥240
·
4S店必修课之销售篇--汽车销售流程及其应用
¥240
·
中国式管理
¥600
·
4S店必修课之人员培训篇——汽车维修接待员培训
¥240
·
4S店必修课之售后服务篇--汽车维修管理
¥240
·
汽车4S品牌服务营销
¥240
·
打造高绩效销售团队
¥180
相关文章
·
绩效是怎样评出来的
·
什么是绩效
首页
|
关于我们
|
联系我们
|
经销代理
|
客户服务
|
目录下载
|
使用条款
|
隐私政策
|
友情连接
|
论坛
|
专栏文章
Copyright © 2002-2005
上海时代光华教育发展有限公司、时代光华管理培训网 版权所有
咨询热线:021-64271717;传真:021-64278755;
总部地址:上海市徐汇区天钥桥路93号中福实业大厦7楼;邮编:200030
本站推荐:Internet Explorer4.0以上版本浏览器,1024x768分辨率
本站网络实名:时代光华
沪ICP备042847