本站网络实名:时代光华
目录下载 论坛社区 专栏文章 会员注册 会员登陆 购物车 付款方式 MY 21tb
时代光华管理培训网:时代光华企业管理培训课程,时代光华在线管理培训学院,时代光华企业管理培训解决方案,时代光华E-learning,时代光华网络培训学院,时代光华卫星远程培训
中国管理培训领域的首选品牌
首页
培训课件包
图书团购
在线学习卡
移动商学院
面授培训课程
E-learning
证书服务
·多媒体课件包首页· 课件订购目录 · 课件特色 ·专家顾问 · 培训讲师 ·合作伙伴 · 颁证办法 · 大宗购买便捷通道 [下载目录和订购单]
 
时代光华管理课程包:绩效管理实务
 
产品编号
VD03
所属体系
人力资源类 [全部体系]
主讲专家
张晓彤  [更多讲师]
全套定价
180 元 [量大面议] 021-64271717
内含产品
课程16讲 VCD光盘8张 文字教材1套
| 课程简介 | 课程提纲 | 视频演示 | 讲义下载 |
按此您还可选择包含所有时代光华管理课程的在线学习卡!
本课程讲些什么?

□为什么要学习本课程
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。

谁需要学习本课程?

□谁需要学习本课程
☆企业高层经理人;
☆企业中层经理人;
☆企业基层主管;
☆企业人力资源管理工作人员。

我能通过本课程学到什么?

□本课程学习目标
☆了解现代绩效管理流程;
☆掌握常用的绩效考评方法;
☆有效避免绩效管理工作中常见的误区;
☆熟悉绩效管理模式;
☆设定高明的绩效考核目标;
☆掌握绩效考评实务操作技巧;
☆正确利用考评结果
  服务热线
021-64271717
021-64278755(传真)
 不习惯网上下单?您还可以
·通过邮局邮购

·在线填表订购
·发送传真订购
·拨打电话订购
 时代光华管理课程包热销排行
·有效收款策略与呆账处理实务  ¥120
·卓越的现场管理:5S推行实务  ¥260
·生产主管职业化训练教程  ¥120
·企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式  ¥260
·企业采购与供应商管理七大实战技能  ¥120
·六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升  ¥120
·如何当好班组长  ¥180
·生产问题分析与解决  ¥150
·改善生产管理的利器——5S与TPM实务  ¥150
 相关文章
·常用的绩效考评方法(二)
·绩效考核的三大类型
·考评结果的利用
·如何做好绩效评估前的准备工作
·为什么员工的表现不尽人意
·绩效考核的大流程
·常用的绩效考评方法(一)
Copyright © 2002-2005
上海时代光华教育发展有限公司、时代光华管理培训网 版权所有
咨询热线:021-64271717;传真:021-64278755;
总部地址:上海市徐汇区天钥桥路93号中福实业大厦7楼;邮编:200030
本站推荐:Internet Explorer4.0以上版本浏览器,1024x768分辨率
本站网络实名:时代光华



沪ICP备042847