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时代光华管理课程包:如何与下属进行沟通
 
产品编号
VLA06
所属体系
情景互动课程(个人发展类) [全部体系]
主讲专家
专家团 [更多讲师]
全套定价
100 元 [量大面议] 021-64271717
内含产品
课程2讲,VCD 2张,(北京大学出版社)
| 课程简介 | 课程提纲 | 视频演示 | 讲义下载 |
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本课程讲些什么?

□课程意义
不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同,有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面,方式单一直接,不仅达不到预期效果,反而使下属产生抵触情绪。因此,学会与不同的下属进行沟通,是基层主管必具的一项基本技能。
本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例,系统讲解沟通与批评的步骤及方法,讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程,基层主管将掌握正确的批评与沟通方法,明晰绩效考核的目标,掌握正确评估员工绩效的途径,继而提高团队的凝聚力和战斗力。

谁需要学习本课程?

□课程对象
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

我能通过本课程学到什么?

□课程目标
☆ 掌握批评下属的方法,提高团队的工作能力
☆ 了解对下属的评估能力,有针对性地提高评估的技能
☆ 掌握绩效评估的六个步骤,按照正确的方法进行评估
☆ 了解评估中几种典型的下属,培养控制评估局面的能力
  服务热线
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021-64278755(传真)
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