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课程开发之外不能忽视的学习运营

阅读: | 2015-05-19 13:37:00 | 作者:qimeng

  不只交付电子课件,更帮助贵企业从“培训管理”到“学习经营”

  开发前:知识萃取(如需要),沉淀干货

  管理者亲历亲为,每天疲于奔命

  业务发展过于依赖核心成员,一旦有变动,业务将受到很大影响

  经验丰富的员工不善表达,个人优秀经验无法快速共享

  知识萃取 · 典型案例


  微知识萃取:提供示例模板

  典型案例:

  协助伊利开发《销售系列课程》

  协助西南证券开发新员工系列课程


  知识萃取(从无到体系化):焦点小组,BEI访谈等

  典型案例:

  协助国航开发《商务谈判》

  协助兴业证券开发《场外业务挑战赛》


      设计完整学习体验——吸引参与

  参与感……饥饿感……好奇心……

      示例:


  成功案例:《银行卡认证项目》用MOOC理念运营e-Learning项目

  设计完整学习体验——激励与持续跟进

  回到工作环境后能否得到相应的支持?

  从改变中获得鼓励与激励?

  改变随着时间能增强?

      示例:






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