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企业大学课程体系规划

  在企业大学,讲师和标准化的课程体系,两者同等重要。   在课程方面,可以按课程结构分为基础课、知识课、技能课和观念课。也可以分为生产课、研发课、营销课、服务课等,或按学员的层次来分新员工入职课、职业技能发展课、领导力课等。   在某知名啤酒企业的企业大学,设有几个专业学院,分别是领导力和管理学院、商务学院、职能部门学院、供应链学院,多么规范而严整。他们有完整的体系,知道自己要什么。另外一个很关...

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国学培训的内容及意义

  国学原指国家学府,如太学、国子监。国学指学问一说,产生于西学东渐、文化转型的历史时期。它兴起于20世纪初,1920年代始盛;在中国大陆,文革结束后思想学术自由逐步有所恢复,中华传统文化学术的空间逐步扩大,1980年代后“国学”复起至今。   国学培训包括哪些内容?国学以学科分,应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等,其中以儒家哲学为主流;以思想分,应分为先秦诸子、儒道释三家等,儒家贯穿并主导中国思想史,其...

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基层员工岗位学习方案

  员工岗位胜任能力模型:以销售专员为例 培训维度 基础入门阶段 发展胜任阶段 持续提升阶段 职业素养 阳关心态 ...

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基层员工职业化培训学习方案

  员工职业化培训解决方案主要针对基层员工素质提升而设计,目的在于通过员工职业化的培训,提升员工职业化素质,推进企业整体形象的提升。   员工职业化培训学习方案: 培训维度 基础入门阶段 发展胜任阶段 持续提升阶段 ...

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通用管理方案化课程体系

  时代光华通用管理类课程是基于岗位胜任能力模型开发设计的方案化、微单元化的课程,课程数量达3000多门,分属职业化分院、经理人分院、领导力分院、市场营销分院、人力资源分院、财务管理分院和生产运营分院等七大商学院。课程内容涵盖企业核心业务领域的关键岗位必备的知识、技能和素养,课程形式有视频和Flash等多种形式,可以系统有效地提升各个岗位人员的岗位胜任能力。   想了解e-learning企业大学、内训、...

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时代光华e-learning课程解决方案

   您所在的企业大学/培训部门,是否面临这样的问题:   (1)不知道各岗位究竟需要学习哪些课程,缺少标准和依据;   (2)企业内部课程体系残缺不全、缺乏规划、不成体系;   (3)面对外部机构提供的“海量”课程资源,不知道如何选择;   (4)从市场上高价外采的课程针对性不强,不符合企业的实际状况;   (5)学习缺乏有效设计,学习效果不佳,学习转化效率低;   ……    ...

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时代光华多媒体课程包

多媒体课程包 “时代光华多媒体课程包”是一个大型的多媒体管理课程体系,为管理者及其组织建立持久的竞争优势,提供迄今为止最权威、系统和实用的管理课件综合研习平台、企业管理培训教材资源库和服务支持。 互动的学习模式 学习者既可以把阅读文字教材和互动联系相结合,又可以在DVD、VCD状态下...

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通用课程之生产管理序列

企业的产品没有质量保证,就没有市场;企业的员工没有安全保证,就会存在隐患。企业要想赢得市场,必须在源头即生产环节做好管理。 时代光华生产管理序列岗位课程主要从现场管理、质量管理、成本控制、安全管理、班组管理、生产计划控制、采购管理、仓储管理、物流管理九个方面构建课程体系,旨在帮助企业完善生产管理的各个方面,实现企业良性运转。 以班组长 岗位培训为例 班组长的岗位职责 ◆生产计划...

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通用课程之人力资源序列

现代企业把人看作具有内在的建设性潜力因素,以及决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。企业只有合理有效地管理好人力资源,才能实现持续的发展。 时代光华人力资源序列岗位课程主要从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励、员工关系管理、劳动关系管理八个方面构建课程体系,旨在帮助企业从高管到人力资源部门人员再到直线经理掌握人力资源管理的相关技巧,实现人力资源价值的最大化。 ...

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通用课程之营销序列

对思想观念、产品、服务的构思、定价、促销、分销等创造交换的过程都是营销的过程。在现代市场经济条件下,市场如战场,谁能把营销做得更好,谁就掌握了战争的主动权。 时代光华市场营销序列岗位课程主要从营销战略、品牌塑造、渠道管理、广告与促销、终端零售、销售团队管理、销售技巧、客户服务技巧八个方面构建课程体系,旨在帮助企业市场营销人员准确把握市场动态、了解客户心理、掌握销售技巧,实现企业的营销目标,最终实现产品在市场中的有...

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通用课程之领导力概述

领导力是领导自己、团队、组织,以及积极影响他人的能力,狭义上可以理解为管理能力。 在企业实践中,整个企业的不同管理层都需要这项能力,而不仅限于最高管理层。领导力是组织成长、变革、再生和未来成功最重要的因素之一。 时代光华领导力提升培训解决方案是针对企业各级管理人员设置,以提高各级管理人员的管理水平,从而达到引领业务发展、领导团队、提升自我,进而改进管理效率和提升业绩的目的。 ...

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时代光华通用岗位学习解决方案

岗位是组织要求个体完成一项或多项任务而赋予个体的权力总和。 无论是转岗还是新任,到一个新岗位开始工作,员工通常都需要一段时间来适应,直到能熟练掌握工作技能,充分胜任岗位工作,才能为企业创造价值。因此,企业需要一个结构化的岗位培训解决方案,提升学习的效率,使员工以最快的速度掌握工作技能,尽快尽早的胜任岗位要求。 时代光华岗位胜任力培训解决方案就是专门针对企业各个岗位量身设计的,通过梳理特定岗位的职责...

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e-learning课件制作的5个误区

  开发elearning课程需要提前制定的规划及注意的细节比人们想象中要多。作为elearning开发人员,你可能早就意识到这点。所有充分计划并按计划实施情况良好的elearning课程对员工的绩效都有明显的提升。正是如此,你的elearning课程只许成功,不许失败。   但是如何能提前预知自己的课程会失败呢?如果你的课程中有以下5点迹象,那么它就有可能遭遇困难。    1. 不能明确课程学习目标   这是最大的预警。课程目标,或者说目...

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