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经理人解决方案

经理人解决方案

价格: ¥398.00 /人 (0)| (0)

有效期:1年
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课程信息
课程类别:
管理与领导力
上架时间:
2017-08-15 11:23
发布机构:
上海时代光华
课程行业:
关键字:
授课讲师:
专家团

【适用人群】

企业中层管理者


【内容简介】

中层领导进阶课,管理技能全提升

中层管理者是组织中管理者团队的一部分,处于企业管理团队的中间位置,起着承上启下的作用,是企业战略执行力的核心,应具备出色的沟通协调能力,有效处理上、下级管理层之间的关系。

对中层管理者的培训要点是:使其明确企业的经营目标和经营方针,使企业的宗旨、使命、价值观和企业文化能够正确且顺利地传达,为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使其适应不断变化的环境并能解决所面对的问题,提升企业的整体管理水平。

本课包共计25门课程。


【课程列表】

课程分类

课程名称

领导力分院.自我管理

做好团队教练之如何选拔人才

领导力分院.自我管理

做好团队教练之如何辅导人才

领导力分院.自我管理

做好团队教练之如何历练人才

经理人分院.团队管理

DISC性格魔方概述

经理人分院.团队管理

科学区分各类性格的不同之处

经理人分院.团队管理

各类性格组合的不同特点

经理人分院.团队管理

如何应用性格魔方领导自我

经理人分院.团队管理

如何应用性格魔方领导下属

经理人分院.团队管理

如何应用性格魔方领导上司

经理人分院.沟通激励

激励的五个原则

经理人分院.沟通激励

激励下级的六大招

经理人分院.沟通激励

激励平级的六种妙招

经理人分院.沟通激励

激励上级的六类绝招

经理人分院.目标与执行

管理目标有方法

经理人分院.目标与执行

目标分解与落实工作法

经理人分院.目标与执行

与领导沟通技巧和SMART原则

经理人分院.目标与执行

用沟通来确保能正确执行

经理人分院.目标与执行

争做一个执行力强的人才

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底做不做

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底难在哪儿

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底考谁

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底考什么

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底如何辅导

经理人分院.绩效管理

绩效管理到底如何反馈与运用

经理人分院.绩效管理

怎样才算成功的绩效管理