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基层主管提升方案

基层主管提升方案

价格: ¥360.00 /人 (0)| (0)

有效期:1年
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课程信息
课程类别:
管理与领导力
上架时间:
2017-08-15 11:23
发布机构:
上海时代光华
课程行业:
关键字:
授课讲师:
专家团

【适用人群】

一线及基层管理者


【内容简介】

基层管理提升法,打造卓越经理人

基层管理者是管理者团队的一部分,直接监督和管理基层员工的工作,处于管理者团队等级的基层。基层管理者在企业中扮演着生产参与者、计划的执行者和组织者等多重角色,需要具备熟练的专业技能和一定的管理技能,因此,对其培训的重点应放在提升管理和领导能力以及实际工作技能方面。

本课包共计21门课程。


【课程列表】

课程分类

课程名称

中基层管理.角色认知与定位

管理工作为什么与众不同

中基层管理.角色认知与定位

中层管理者的工作职责及角色

中基层管理.压力管理

基层主管如何管理自身压力

中基层管理.压力管理

企业变革环境下的压力管理

中基层管理.会议管理

会议准备

中基层管理.会议管理

会议控制

中基层管理.会议管理

会议结束

中基层管理.员工压力辅导

快速成长企业员工压力管理

中基层管理.团队建设与管理

高效团队的基础

中基层管理.团队建设与管理

团队的四个发展阶段

中基层管理.团队建设与管理

团队目标的制定和实施

中基层管理.团队建设与管理

正确认识团队角色

中基层管理.团队建设与管理

高效团队的五大构成要素

中基层管理.团队建设与管理

团队制度的制定与执行

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底做不做

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底难在哪儿

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底考谁

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底考什么

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底如何辅导

中基层管理.绩效管理

绩效管理到底如何反馈与运用

中基层管理.绩效管理

怎样才算成功的绩效管理