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总监特训营

总监特训营

价格: ¥3000.00 /人 (0)| (0)

有效期:6月
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课程信息
课程类别:
管理与领导力
上架时间:
2017-09-14 17:22
发布机构:
企顾司
课程行业:
关键字:
授课讲师:
专家团

【适用人群】


企业高层管理者,建议六个月内完成学习


【试看课程】


精心准备一场成功的演讲:http://t.cn/RSxUEfQ


情绪对工作的影响:http://t.cn/RSx4vrg


准备并组织年度绩效评估:http://t.cn/RSxnuDo


项目构架:http://t.cn/RSNS1lJ


激发变革的原动力:http://t.cn/RSNovPj


【课程简介】


企顾司总监特训营在线学习项目是由企顾司总部研发团队,欧洲顶级商学院教授,心理学、行为学等专家设计,针对企业高层管理者,旨在引导管理者根据项目风险和机会,来调整决策,将项目中的风险转化为机遇。所含内容为45课时,企顾司在线系列课程包含案例分析、习题演练、笔记下载、概要打印、项目进度提醒、定期反馈学员学习情况、项目服务热线支持等内容。

 

【课程收益


1.高效应对企业中的变革、创建企业未来的愿景 

2.提升个人影响力和领导魅力,成为优秀的领导者

3.对任务和整体项目计算成本偏差和进度偏差

4.根据风险分析,做出正确的决策,制定备选方案

5.具备市场意识,通过营销战略稳固企业发展

 

【课程特色】


作为高层管理者,下属中大多为一些已经担当中层管理岗位的员工。因此,高层管理者肩负着将团队模式按照特定模式组织起来的使命,企顾司"总监特训营"围绕人与管理的异同,促进工作关系融洽、部门之间协调的技巧和工具展开,探讨了高层管理者如何在复杂的环境中,消除管理障碍、引领变革、取得项目成功,带领企业稳固发展。

 

【课程列表】


主题

模块名称

课程名称

总监特训营

变革管理

变革管理:识别你的管理风格

变革管理:流程和工具

创建未来的愿景

变革管理:战略联盟

激发变革的原动力

高阶管理才智

管理者的行为自如性

引领团队和个人行动

成为一名教练式经理

有效决策

与团队建立双赢关系

管理者的演讲技巧

管理团队成员的各种情绪

协调管理者与专家双重角色

管理者的日常谈判

领导力素养

领导力最佳实践

创建领导力的最佳方式

如何确保领导层的支持

领导者的个人影响力和领导魅力

成为优秀领导者的五大杠杆

基础项目管理

项目管理要素

项目构架

项目计划

制定项目预算

预测项目风险

从需求到项目

高级项目管理

使用挣值法优化成本和期限管理

评估并最小化项目风险

在项目团队中利用机遇

监控风险,最大限度地降低风险

市场营销纵览

市场营销流程

SWOT分析

市场计划

营销组合

市场运作和公共关系

通过营销战略,稳定发展

领导跨国营销人员社团

战略性市场计划

市场公关战略

绩效管理

成功的人力资源面谈

有条理地进行绩效面谈

确保评估的客观性

准备并组织年度绩效评估

将目标与战略进行匹配,并加以评估

培养并维持员工的技能

道德规范与正直原则在评估中的作用

应对年度评估中的棘手情境