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资深经理训练营

资深经理训练营

价格: ¥3500.00 /人 (0)| (0)

有效期:6月
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课程信息
课程类别:
管理与领导力
上架时间:
2017-09-13 17:37
发布机构:
企顾司
课程行业:
关键字:
授课讲师:
专家团

【适用人群】


企业中层管理者,建议六个月内完成学习


【试看课程】


精心准备一场成功的演讲:http://t.cn/RSxUEfQ


情绪对工作的影响:http://t.cn/RSx4vrg


准备并组织年度绩效评估:http://t.cn/RSxnuDo

 

【课程简介】


企顾司资深经理训练营在线学习项目是由企顾司总部研发团队,欧洲顶级商学院教授,心理学、行为学等专家设计,针对企业中层管理者,旨在帮助学习者通过系统性学习,不断完善自我,带领团队共同成长。所含内容为60课时,企顾司在线系列课程包含案例分析、习题演练、笔记下载、概要打印、项目进度提醒、定期反馈学员学习情况、项目服务热线支持等内容。

 

【课程收益


1.对事件或冲突进行系统化分析

2.有效处理所有的管理情境

3.考虑团队需求、进行融洽的沟通

4.成功给团队做年度绩效面谈

5.具备一定的市场思维和项目管理知识

 

【课程特色】


经理人面临着许多挑战,要注重"管理事"到"领导者"的思维模式转换,和不同部门同事进行沟通,在如今已不仅仅是为了维护良好的人际关系,更成为了工作中的一种必要。企顾司"资深经理训练营"系列课程提供了应对这类问题的实践性和适应性的沟通策略,帮助学习者在企业中与上级、平级、下级人员沟通更顺畅,引导管理者发展全局观及前瞻思路,进而达成组织的高效率。

 

【课程列表】


主题

模块名称

课程名称

资深经理训练营

变革管理

变革管理:识别你的管理风格

变革管理:流程和工具

创建未来的愿景

变革管理:战略联盟

激发变革的原动力

初阶管理才智

管理方式

激发并维持员工的积极性

管理者的情境管理技能

管理者的关系管理技能

管理者的情绪管理技能

高阶管理才智

管理者的行为自如性

引领团队和个人行动

成为一名教练式经理

有效决策

与团队建立双赢关系

管理者的演讲技巧

管理团队成员的各种情绪

协调管理者与专家双重角色

管理者的日常谈判

创造性思维

创造性思维的5大秘密

成功地召开创造力会议

情绪管理与冲突管理

情绪对工作的影响

开发对情绪的意识

理解情绪失控的情形

理解并积极表达你的愤怒

控制你的情绪

成功的绩效评估面谈

成功的人力资源面谈

有条理地进行绩效面谈

确保评估的客观性

准备并组织年度绩效评估

将目标与战略进行匹配,并加以评估

培养并维持员工的技能

道德规范与正直原则在评估中的作用

应对年度评估中的棘手情境

市场思维

市场营销流程

SWOT分析

市场计划

营销组合

非销售经理的销售课程

非销售经理的销售技能

非销售经理的谈判技能

口头表达与演讲

精心准备一场成功的演讲

认识你的沟通风格

有效调整沟通内容

非语言沟通与肢体语言同步学synergology®-西方文化

应对发言中的棘手问题

掌握在线通讯

沟通技巧

卓越人际关系的3种杠杆

开发一种人际沟通策略

越了解自己,沟通越有成效

良好沟通的三大途径

建立共赢合作的三大关键杠杆

时间和信息管理

如何安排你的时间

关注你的优先任务

高效时间管理的12条指导方针

基础项目管理

项目管理要素

项目构架

项目计划

制定项目预算

预测项目风险

从需求到项目