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新晋经理成长营

新晋经理成长营

价格: ¥2500.00 /人 (0)| (0)

有效期:6月
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课程信息
课程类别:
管理与领导力
上架时间:
2017-08-15 13:46
发布机构:
企顾司
课程行业:
关键字:
授课讲师:
专家团

【适用人群】


企业基层管理者,建议六个月内完成学习

 

【试看课程】


精心准备一场成功的演讲:http://t.cn/RSxUEfQ


情绪对工作的影响:http://t.cn/RSx4vrg


准备并组织年度绩效评估:http://t.cn/RSxnuDo


【课程简介】


企顾司新晋经理成长营在线学习项目是由企顾司总部研发团队,欧洲顶级商学院教授,心理学、行为学等专家设计,针对企业基层管理者,旨在协助新晋管理者从业务到管理的过度,适应新的职业任务。所含内容为35课时,企顾司在线系列课程包含案例分析、习题演练、笔记下载、概要打印、项目进度提醒、定期反馈学员学习情况、项目服务热线支持等内容。

 

【课程收益


1.完成从"专家"到"管理者",从"管事"到"管人"的转变

2.了解自己管理风格,并明确每种管理方式的积极面

3.学会处理团队成员的情绪和冲突,更好地管理团队

4.学会如何给团队做年度绩效面谈

 

【课程特色】


企顾司"新晋经理成长营"系列课程,围绕首次晋升为管理角色的员工所需的各项技能展开,新晋经理从业务岗位到管理岗位,意味着角色、技能、职责都有着很大的变化,在设立团队目标和解决棘手冲突的问题上,他需要优秀的口头表达技能、良好的沟通能力傍身,也要学会对下属进行全面系统的评估,提高团队的向心力,得心应手地承担起新的职业任务。

 

【课程列表】


主题

模块名称

课程名称

新晋经理成长营

口头表达与演讲

精心准备一场成功的演讲

认识你的沟通风格

有效调整沟通内容

非语言沟通与肢体语言同步学synergology®-西方文化

应对发言中的棘手问题

掌握在线通讯

时间和信息管理

如何安排你的时间

关注你的优先任务

高效时间管理的12条指导方针

沟通技巧

卓越人际关系的3种杠杆

开发一种人际沟通策略

越了解自己,沟通越有成效

良好沟通的三大途径

建立共赢合作的三大关键杠杆

创造性思维

创造性思维的5大秘密

成功地召开创造力会议

情绪管理与冲突管理

情绪对工作的影响

开发对情绪的意识

理解情绪失控的情形

理解并积极表达你的愤怒

控制你的情绪

初阶管理才智

如何成功转型为管理者

管理方式

激发并维持员工的积极性

管理者的情境管理技能

管理者的关系管理技能

管理者的情绪管理技能

成功的人力资源面谈

成功的人力资源面谈

有条理地进行绩效面谈

确保评估的客观性

准备并组织年度绩效评估

将目标与战略进行匹配,并加以评估

培养并维持员工的技能

道德规范与正直原则在评估中的作用

应对年度评估中的棘手情境