项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，可以有效提升组织能力和企业的管理水平。华为轮值董事长郭平在PMS2014上讲话认为，公司重点工作之一是“公司运作要从以功能为中心向以项目为中心转变”。以项目为中心就需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能，有效地规划、组织、执行和控制项目，但还有相当一部分项目管理者是缺乏专业的项目管理知识和管理技能。那么如何全面提升项目管理者的项目管理能力呢？

本专题邀请项目管理专家刘忠华老师，结合多年华为项目管理实战经验，带你全面学习项目管理的内容。通过本专题的学习，你将了解项目的整体管理，做好项目计划；学会项目相关方管理，把控项目范围；提升项目沟通管理能力，掌握成本管理和风险管理，按时交付项目，全面提升项目管理的各项能力。