产品速递｜ 远程督导，助力搭建企业数字化巡检体系

百店千店品牌，督导现场巡店成本高？

全国门店分布广，总部管控难？

门店问题沟通整改难，耗时长？

门店员工标准执行水平有好有坏？

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门店多、分布广是连锁餐饮行业的重要特征，尤其是对于发展到成百上千家店的品牌，而目前在巡店中主要出现的问题有以下几方面：

传统巡店方式效率低：传统方式需要提前准备各种纸质巡检表，且流程繁琐，方式单一，时间和人力成本高，导致巡店效果差。

巡店标准难统一：巡店标准不统一，各分店执行成果难以评估，导致分店产品服务质量层次不齐

巡检效果难以评估：巡检完成后问题更加难以统计分析，造成营运管理问题不能及时修正；

搭建一套标准的质量管理体系

操作简便一键考核，快速落地巡检标准

督导员通过移动端发起巡检

学员端实现边视频边巡检的巡检模式

巡检效果可量化，助力企业提升业务规范

企业督导可以批量推送给员工评估考核结果。员工收到考核后，可针对不合格的问题项进行整改优化

标准化是连锁零售行业复制、扩张的必备，是规模化经营的前提，直接影响企业的竞争力。对于连锁企业而言，店长负责把门店管理好，而督导负责把好门店复制好。

建立SOP，做员工培训，落实巡检，看似是连锁门店经营中关系不太紧密的三大板块，其实却是一环扣一环的门店经营基本功。

助力企业提高经营效能，搭建一套可量化，可执行，可复刻的质量服务体系。