财务人的重重困惑
如何构建高效财税体系,助力企业可持续发展?
打造优秀财务经理人梯队
以系统的训练,总结作为财务经理需要的技术能力、管理能力、职业认知,提升领导力,熟悉财务战略,洞悉商业模式与投资机会,从而实现质的飞跃。
  • 培养方案
  • 课程优势
  • 课程收益
建立机制
审核审批
控制成本与费用开支
内部控制与防损
管理资金流
领导和实施预算工程
设计能支撑绩效管理的管控模式
推动责任中心的建立
驱动收入和利润的改善
问题定位、财务预警
决策支持
投融资决策支持
经营决策支持
盈利模式设计
管控与发展模式设计
技能活用
强化财务技能的活用
提升解决问题的能力
分析贡献
展开分析财务在整个运营过程中的
各项价值贡献点
知识融合
将财务知识融合到企业流程中
充分发挥财务的重要影响力
提炼模型
以实践案例为基础,从中提炼出
可借鉴的通用模型,操作性极强
体系化课程,助力财务人能力全面提升
从自我管理、人员管理、业务管理方面构建财务经理的岗位胜任素质模型

业务咨询:400-618-7500
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