财务人的重重困惑
如何构建高效财税体系，助力企业可持续发展？
打造优秀财务经理人梯队
以系统的训练，总结作为财务经理需要的技术能力、管理能力、职业认知，提升领导力，熟悉财务战略，洞悉商业模式与投资机会，从而实现质的飞跃。
  • 培养方案
  • 课程优势
  • 课程收益
建立机制
审核审批
控制成本与费用开支
内部控制与防损
管理资金流
领导和实施预算工程
设计能支撑绩效管理的管控模式
推动责任中心的建立
驱动收入和利润的改善
问题定位、财务预警
决策支持
投融资决策支持
经营决策支持
盈利模式设计
管控与发展模式设计
技能活用
强化财务技能的活用
提升解决问题的能力
分析贡献
展开分析财务在整个运营过程中的
各项价值贡献点
知识融合
将财务知识融合到企业流程中
充分发挥财务的重要影响力
提炼模型
以实践案例为基础，从中提炼出
可借鉴的通用模型，操作性极强
体系化课程，助力财务人能力全面提升
从自我管理、人员管理、业务管理方面构建财务经理的岗位胜任素质模型