服务热线：4006187500
扫描查看完整案例
经过6年探索，这家500强企业沉淀了一套稳健的新员工培训体系
学习地图、课程中心、考试等
企业名称
企业行业
企业规模
最常用功能
|
|
|
·项目过程：简单四步，落地普通新员工培训项目
▌STEP1：入职当天，通知学员
▌STEP2：发放四段学习地图
▌STEP3：组织多维度线下面授
▌STEP4：学习达标后，员工才能转正
·项目概览：混合式培训，为新员工成长赋能
以往东旭集团新员工培训以高消耗的线下培训为主。有了信息共享平台后，公司对新员工施行“线上+线下”的混合式培训，不仅深受90后员工喜欢，且大多内容可重复利用。
新员工入职当天，管理员将人员信息与东旭信息共享平台账号同步；向学员下发学习操作手册，并要求下载【云端学习】APP，将学习任务通知给学员。
学员转正信息表中的其线上学习成绩，需学习地图达标，大学盖章有效。当学员3个月学习期满，人力+大学综合考评到达培训要求、转正，并发证书。
如何让新员工对公司产生认同感，激发工作热情
如何让新员工快速具有岗位胜任能力
90后新员工对传统面授形式不感兴趣
采用“线上+线下”混合式培训，调动学员积极性
从公司、业务层面定期安排线下面授，对新员工学习情况进行考核
支持新员工快速上岗，高效工作
发放“四阶段”新员工学习地图
学考结合，提升新员工对公司文化、制度了解度与认可度
培训时间：3个月
培训方式：混合式培训
所用应用：学习地图、课程中心、考试等
培训方案：
东旭集团成立于 1997 年，总部位于北京；公司旗下拥有东旭光电、东旭蓝天、嘉麟杰三家上市公司，两百余家全资及控股公司，位列“2018中国企业500强”。
东旭集团于2017年引进时代光华在线学习平台，搭建东旭信息共享平台。平台以“知、学、享”为设计主线，集公司资讯、制度流程、精品课程、知识管理、社区论坛为一体，为员工提供学习资源、沟通桥梁，创建共享氛围。
向学员发放学习地图-【集团新员工入职培训】。该学习地图共分【必修课、选修课、考试1、考试2】4个阶段。每个阶段达到需求的晋级条件才能申请进到下一阶段学习。
定期安排线下面授，并对学员学习情况进行考核：
|
|
