扫码获取完整案例
中建三局集团有限公司工程总承包公司是中建三局(集团)的支柱型直营公司,1995年4月8日成立,代表中建三局集团有限公司直接经营。
中建三局总承包公司基于混合学习的“北极星”人才培养,轻松将“新员工”转化成企业“关键人才梯队”。方案可复用率相当高,也许能给你一点启示。
培养对象及周期:
新入职员工,为期二年培养项目(400人,一期50人)
培养目标:
培养收益:
1.全部学习任务考核达标,进入“星青年”卫星青年队伍;
2.获得晋升优先权和年终奖金。
培养形式:
在线看课、知识竞赛、无领导小组研讨、资料学习、标杆考察交流、表现评估、行为评估、成果评估等
1.通知安装掌上学院
通过邮件、新员工微信群通知学员下载并登录“三局掌院”。
2.安排线上课程
公司“北极星”人才须在网络学院完成每月完成累计不少于15个学时的课程。其中,包含必修课及选修课:
■必修课程-学习地图
学员登录电脑或手机端,进入【学习地图】应用,通过学习每个阶段安排的必须课程,完成阶段升级。
■选修课程学习-星青年分院
学员完成每月学习地图必修课程后,可以通过【课程中心】-“星青年分院”,根据目前星青年能力模型进行课程选择和学习,完成后获得学时学分。
3.学习资料推送与作业上传
学员可登录电脑或手机端,通过【资料中心】-“总承包公司内部资料”,学习推送的相关资料,以及个人课题攻关、面授班主题汇报等作业上传。
4.在线参加题库练习与知识竞赛
面授培训班实施参加前,学员会可以在【考试中心】参加题库练习。
5.面授培训班参加与任务完成
半年度学员参加面授培训班时,提前通过三局掌院登录查看培训班课程及老师介绍,以及考核要求,下载查看培训须知等文档。培训实施时,学员通过手机端【我的面授】应用或【时光易培】微信小程序进行培训签到、现场互动、培训评估等,最终完成培训任务,通过培训考核。
6.考核评分与展示
公司人力资源部一般将于每月5日前核查上个月“北极星”人才的网络学习内容与课时完成情况,考核结果将作为日常跟踪学习情况,纳入“北极星”人才年度综合考评,与年度学习津贴奖励发放进行挂钩。
完成433个学习项目设计
完成“北极星”人才培养能力首次盘点
撰写“北极星”人才岗位能力行为要素及标杆案例
形成非正式学习活动策划与实施工具包
建立企业关键人才培养三级管理及服务团队
形成企业学习文化宣传文案及H5工具
达标企业关键人才培养项目策划与实施要求
|