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2016年是运满满蓬勃发展的创新年，公司重新定位了人才发展对集团的重要性，培训部正式升级为满满大学。上接集团战略，下连业务发展，为公司员工提供学习与成长的解决方案 。满满大学线上学习平台在18年9月份上线。搭建在线学习平台的初衷，是因为公司的业务遍布全国知识迭代极快，在线学习平台能够很好地解决公司人才培养的系统性和时效性的问题。
平台上线仅几个月，登录率已高达91%，一切竟源于4个网院推广项目。以下内容根据运满满孙德胜老师访谈内容整理，略有增删。
首先，运满满利用平台的“我司答人”功能发起了知识竞赛，题目不仅覆盖了公司内部的行业知识、业务技能、企业文化、发展历程等，还加入了很多寓教于乐的人文常识、社会热点等，让员工像玩游戏一样潜移默化的学习、在PK角逐中增长知识。
活动一周内，累计参与总人次19652人次，累积贡献25%的登陆率。活动虽小、但作用很大，复盘来看，不仅是考验平台的支持力度，更是对题目设置、活动包装、奖励引导等全面的考验和考察。
利用大咖的名人效应为平台引流是另一项非常有效的策划。运满满在前期通过有趣的“路边摄”随机访谈，调研员工最感兴趣的高管成员和最关心的话题。之后以调研数据为基础，有理有据的邀请核心高管到直播间与员工做在线交流。让员工近距离接触公司大咖，或带来娱乐、或带来成长、或带来人生路上的指引。
首次大咖秀直播共计带来508名员工、1344次的观看，累积贡献了24%登陆率。
运满满的内训师自带光环，利用内训师的光环，运满满策划了谁是人气王的活动。我们通过平台的“调查”功能，发起公司最佳人气讲师评选，引导员工登陆平台为心仪的讲师投票，同时还可以增加讲师人气，实属三赢的活动。
此活动共有1256人次参与，成为引流最多的活动，带来了55%平台登陆率。
新平台上线多少都会存在着一些问题，为了引流的同时发现和解决平台问题，运满满通过“问答”功能，开放了“平台公测”的话题，通过有奖参与的方式，引导员工登陆平台发现问题，也借此让大家去熟悉平台各模块功能，对有价值的回复给与一定数额积分奖励。
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