微课制作大赛_微课开发项目_机场员工微课案例

时代光华与刘妈强强联合，帮企业快速搭建覆盖14000+员工的“全民”微课体系

1

和时代光华的故事

在互联网快节奏的今天，不少公司沉重的培训体系已跟不上业务发展的速度。而微课短小精悍的特点可以满足企业挖掘内部员工经验“隐性财富”、迅速完成知识迭代的需求，被越来越多的公司认可应用。

上千人的微课大赛怎么做？覆盖全员的微课工具怎么选？时代光华与微课界最强IP-刘妈强强联合，共同探索和实践企业高效微课赋能之路。

刘宁

微课专家

四届中国企业微课大赛策划人

担任中国企业微课大赛评委

辅导多家企业策划、运营企业内部微课开发项目和微课大赛

时代光华微课导师团队战略合作伙伴

某大型机场是国内三大国际枢纽机场之一，位列世界前百位主要机场。某大型机场集团公司是经营机场的专业公司，共有17个分公司、员工总数近14000人，分别负责机场运营管理、安全保障、配套服务等不同模块的工作。

2015-2018年期间，在刘妈团队支持下，国内某大型机场集团公司共开发上线微课4000余门，学员数14000多人，仅2017年全年，内部的微课学习人次就高达200多万次！做微课、学微课已成为员工不可或缺的日常。

在以内容为王的企业培训中，如何像该机场集团一样，快速建立企业内部的完善微课体系，提升企业员工职业技能？干货奉上，该企业的微课运营秘籍：

量化目标

将微课培训纳入培训体系，至少取代40%-60%的面授培训

2

3阶段搭建推广微课体系

赋能业务发展

三年间，总结该机场在微课运营方面的关键步骤如下：

▲
戳图片查看大图

Step 1.搭建移动学习平台

采购适合公司的移动学习平台，满足全员碎片化学习的需求。

Step 2.构建课程体系

该公司的课程体系分为三级：

其中，一线岗位专业技能和知识模块是微课支撑的主要阵地。

一个岗位有6-8个流程，每个流程至少需要1个微课。因此公司按照岗位类别做成主题微课，主要用于员工实践课前“预习”和“复习”，一改以往老员工需要现场重复多次演示、新员工才能领会的状况；一旦操作流程有变，微课随之更新也很方便。

Step 3.成立工作小组

根据公司统一部署，成立微课开发工作小组，负责组织与协调微课培训工作，并确定开发课程类别、目录以及课程标准。

Step 4.微课制作及评审

在公司内挑选出具有强烈参与意愿的员工，统一进行微课培训。微课培训完成后，要求每人按照相关标准提交一门微课。

由公司业务部门和培训部门按照一定标准挑选出符合公司要求的微课，对微课质量进行统一把关。具体分工如下：

业务部门把关：微课业务专业性

培训部门把关：微课技术、逻辑性、知识点采取、PPT简洁优美和保密性

Step 5.行为激励

上岗门槛

公司对员工实施上岗证准入制度。新老员工学习微课并通过考试，才可获得/保有上岗证（所有微课都是获取上岗证的必修课）。

评定奖项

针对主题微课项目，定期评选最优个人奖与单位奖。

Step 6.打通培训链

功能拓展上：

打出微课学习与线上考试组合拳，检验微课学习成果。

微课传播上：

从分公司试点到发动全公司范围内的微课培训项目；

鼓励员工间采用“老带新”的方式，由产出微课的员工汇报自己的学习体会，培训其他的员工。

项目发展上：

根据业务及员工实时需求，不断更新迭代微课体系中的具体内容。

3

4000+门微课

满足14000+员工学习

共开发上线微课4000多门，学员数14000多人

2017年累计学习人次200多万次

考试300多次，建立题库400多个

承办知识竞赛，重大宣传任务数十起，在公司重要工作中占有一席之地

---

微课制作工具怎么选？

掌握了概念方法只是微课体系搭建的第一步。在真正落地时，很多企业却会面临一个重要但常被忽略的问题：推动业务层面，就必须要有一个极简单易上手的微课工具，否则就难以全面发动一线员工参与到企业的微课建设队伍中来。

这也是时代光华一直在思考和探索的问题，18年沉淀，我们不断尝试，终于打造人人都会用的H5微课制作工具——时光简课。无论是基层业务岗沉淀萃取经验技巧，还是公司总裁传递企业价值文化，统统上手0门槛。结合专业赋能的微课导师团队，线上线下融会贯通，助力企业快速搭建内部微课体系。