直播预告|学习标杆企业案例，培养企业全能内训师

2020-09-22 17:02 小时代
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企业内训师的培养并非一次单一的培训活动， 应该是集中内外部资源，形成长期、可持续发展的学习闭环。


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▲内训师成长闭环


如上图所示，如果企业能够培养出一批拥有辅导能力的高级内训师，对企业内部初中级内训师做线下翻转孵化，搭建起内部内训阶梯，完善企业内生封闭式培养系统，能持续萃取和沉淀经验，对于企业来说，不仅节约成本，更节约了人力。


但是在内训师管理的过程中，企业通常会遇到以下难题：


▌ 互联网时代下，企业内训师无法适应线上线下的多样培训形式；

▌ 企业对于内训师各个级别的能力要求和定位不清晰；

▌ 企业不知如何落地初级、中级和高级内训师内生闭环培养机制


面对这些痛点，许多标杆企业都纷纷采取了行动，寻找解决方案，寻求赋能。


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保利地产内训师培训项目—翻转TTT项目▲


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2013~2020中国电信广州分公司

内训师“阶梯式”培养▲


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浦发银行内训师项目（共三期）▲

第一阶段：课程设计授课

第二阶段：课程设计实战辅导

第三阶段：课程设计“说课”认证


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东风日产内训师培训项目▲


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壳牌石油内训师项目▲

初级TTT--油站站长

初级TTT+中级CDS--区域经理


想知道他们是如何落地的？时代光华特邀以上标杆企业的内训培训导师郭蔼欣老师开展线上直播！郭老师将通过对优秀企业案例的解析，分析内训师的现状和趋势，帮助企业判断内训师培养所处阶段，赋能企业内训师培养！


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