易企悦读 -时代光华让战略规划与战略执行有效衔接

商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动的设计。

时代光华易企阅读在这里整理了一份12月读书清单，希望这些好书可以给你在应对新时代企业战略逻辑上带来全新的思考。

《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》

[中]：王志纲

豆瓣评分：8.2分

作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。

《战略历程》

[加] ：亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔

豆瓣评分：9.0分

战略制定被视为管理活动中的高端任务，被潮流压力和决策困境包围的管理者，像盲人摸象般围着“战略”摸索着，试图找到解决问题的武器。明茨伯格把战略分为十大学派：设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。在每一个章节，给出了这个学派的成功或失败案例。

本书既帮助读者全面了解战略，也为读者在现实世界中对战略理论加以实践提供了综合性指南。

《超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建》

[中]：魏炜、张振广、朱武祥

豆瓣评分：8.5分

《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。

第一步，空间构建，先建立起全景的知识结构与格局视野；

第二步，机遇洞察，从大空间格局下发现潜在机遇；

第三步，企业设计，定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位；

第四步，路径选择，规划选择可行的转换路径；

第五步，执行匹配，识别执行过程中的显性和隐性的障碍并找到解决办法；

第六步，基于时间的竞争，将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。

《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》

[以]：拉兹海飞门、习移山 [中]：张晓泉

豆瓣评分：8.0分

数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完美地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。

本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者从较宏观和系统化的视角理解数字化转型的方方面面。

《共演战略：重新定义企业生命周期》

[中]：路江涌

豆瓣评分：7.9分

商业世界风云变幻，营商环境纷繁复杂，越来越多的企业“并没有做错什么”，但依然快速地衰落；越来越多的人听过很多道理，却依然过不好这一生。在不确定的和不连续的环境中，如何捕捉确定性？如何追寻连续性？企业如何创业、成长、扩张、转型？个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局？

站在管理经典之上，用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司，还是刚刚起步的创业企业；无论你是引领企业创造辉煌的领导者，还是只想过好这一生的普通人，本书的战略智慧，助你开启成功之门。

易企悦读，是时代光华整合了多家头部出版社和电子书平台，共同为企业客户打造的“企业数字化图书馆”产品，涵盖电子书、有声内容、实体读物等不同类别，为您带来全方位的阅读体验！

电子书：内含19万册电子书，年更1万+册，每本书均可以添加进学习项目。

有声内容：500+有声书、140+视频课 ，630+大咖解读，年更100+个产品，覆盖：管理、职场、创业、财经、科技、心理、生活、文学、认知、亲子、人文、历史、社科、国学。

实体读物：出版社直接发货，版权可靠，精选书籍，适合企业培训主题阅读。

企业数字化图书馆「易企悦读」，扩大了学员阅读的范围，提高了学员的阅读兴趣，帮助学员养成阅读习惯。不仅如此，易企悦读借助大数据技术，将对学生的阅读过程、阅读喜好、阅读特质的研究分析关口前移，使管理员能够对学员的阅读品质进行比较准确的判断分析、掌握和干预；更使阅读过程观测可视化成为可能。

选择易企悦读，让每个企业都有自己的“数字化图书馆”！

申请试用

扫二维码

立即免费试用易企悦读

微信号｜时代光华

新浪微博｜@时代光华官微