时代光华网络学院9月新课上线汇总

9月时代光华网络学院平台上线5个专题，共17门课。

新专题目录：

1《新零售运营操盘手成长系列课程》

2《DISC性格分析—解读人际关系相处之道》

3《有效授权的方法与技巧》

4《行动学习与绩效分析七步法》

5《未来已来——企业人力资源数字化转型》

01市场运营

专题:《新零售运营操盘手成长系列课程》学时：28.0

“未来没有纯电商，也没有纯线下，只有新零售”，相信互联网时代的零售人都听过这句话。依托互联网，利用大数据、人工智能等先进的技术，实现商品流通、生产、销售的数字化转型升级，重塑商业结构和生态，实现线上服务、线下体验和现代物流的深度融合是零售行业的新业态。在这个过程中，很多传统的零售人不得不转型成为新零售人。

为了帮助企业打造新零售运营操盘手，本专题课程荟聚新零售运营权威专家团队讲授新零售运营实务，帮助大家了解新零售未来发展趋势，理解新零售的本质，打通零售企业从战略到组织人力的新零售数字化之路，掌握新零售品牌战略布局的底层逻辑，激活新零售品牌内核，进而掌握获客引流的密码，实现社群的裂变与转化，助力企业新销售模式的转型升级。

适用人群：新零售运营负责人、社交电商新零售总监、社交化营销操盘手、社群运营负责人；

专家团队介绍：

课程亮点：课程系统化，五大模块全面聚焦新零售；专家权威化，荟聚新零售模式推行者、研究者、实践者；

课程目录：

02职业化

专题:《DISC性格分析——解读人际关系相处之道》学时：2.0

无论是在商务谈判中，还是职场上下级、同事关系的处理方面，良好的沟通都是重要的前提。在这个过程中，专业技术和经验只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。但人和人的沟通风格存在差异，有人直接快速，有人偏向委婉，然而我们沟通时，经常倾向于用自己舒适和习惯的方式进行，忽略了他人的感受，无法达到预期的沟通目标。

本专题邀请组织效能提升专家 胡建华老师，从DISC人格特质分析入手，带领我们洞察性格的奥秘，详解四种不同性格人群的性格特质，帮助我们消除沟通障碍，学会尊重性格差异，掌握和不同类型人沟通的技巧和诀窍，突破沟通瓶颈，从而改善人际关系。

适用人群：企业全体员工；

讲师介绍：

课程亮点：模型工具，实用性高;化繁为简，落地为先;

课程目录：

03综合管理

专题:《有效授权的方法与技巧》学时：1.5

不懂授权，你就自己累到死！身为管理者，胡子、眉毛一起抓，想把所有的事都照顾过来，而且全部办好，那是不可能的。授权是管理工作中的重要组成部分，一个聪明的的管理者不会把权力都集中在自己一个人的手中，而是授权给下属。所以，学会有效授权是管理者的一门必修课。

本课程邀请具有15年团队管理经验的吴湘洪老师教你如何高效授权。通过课程的学习，让你明白授权的四大好处，掌握成功授权的四个步骤，找到你要的授权人，懂得为不同能力的员工去授权。学会有效授权，让你轻松做管理！

适用人群：企业新晋管理者；

讲师介绍：

课程亮点：实用性强：简单实用，提升实战管理能力；实操性强：通俗易懂，在管理中易于践行；

课程目录：

专题:《行动学习与绩效分析七步法》学时：1.5

行动学习技术的应用领域非常广泛，且被证明在提升员工能力提升、快速解决问题等方面行之有效。我们在日常的团队绩效分析中，经常存在推诿责任、指责批评等误区，导致团队目标绩效无法推进。那么，我们应该如何运用好行动学习这套方法呢？

本课程邀请了团队效能发展专家 曾秋香老师，详细介绍了行动学习技术的背景起源与三大优势，剖析了日常绩效分析中存在的误区，重点梳理了绩效分析的七步流程。通过课程学习，帮助我们提高对行动学习技术的认知，掌握绩效分析的关键步骤，充分发挥团队群策群力的优势，打通阻碍绩效达成的障碍，推进绩效目标的实现。

适用人群：想找到团队绩效障碍，高效解决问题的你；想跳出绩效分析误区，实现目标推进的你；想解决互相推诿，引导团队正向思考的你；

讲师介绍：

课程亮点：基于理论实践，全面介绍技术应用场景；强调落地执行，提供科学的绩效分析步骤；讲授亲和有力，享受娓娓道来的学习乐趣；

课程目录：

04人力资源

专题:《未来已来——企业人力资源数字化转型》学时：2.5

数字化浪潮席卷全球，而数字化转型已经成为当今企业的核心战略，其中，实现人力资源的数字化转型将是其主要任务之一。面对数字化时代人力资源管理的新业态、新环境、新问题，企业应该如何构建HR数字化的前中后台？如何完成数字化的HR组织重构？这是人力资源管理者必须思考和面对的问题。

本专题邀请数字化人力资本管理专家 杨文浩老师，从人力资源数字化转型规划入手，详细讲述了数字化人力资源的可行性路径，以及数字人力资源体系搭建的方法，帮助我们找准人力资源数字化转型的切入点，掌握人力资源数字化转型的关键点，为企业实现数字化战略转型奠定基础。破沟通瓶颈，从而改善人际关系。

适用人群：人力资源管理者；

讲师介绍：

课程亮点：数字化浪潮企业决策方向指引；从信息化到智能化全过程解析；

课程目录：

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