时代光华网络学院10月新课上线汇总

10月时代光华网络学院平台上线4个专题，共11门课。

新专题目录：

1《职场底线——请给我结果》

2《新生代员工六感心驱动》

3《项目经理是怎样炼成的》

4《转型赋能：绩效领导力》

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01职业化专题:《职场底线——请给我结果》

学时：1.5

你所有的回报，都源于你做出的结果！每个人都希望用结果去换来回报。但并不是每个人都清楚如何才能有效的得到你想要的结果。本次课程邀请组织效能提升专家 胡建华老师教你从如何设定目标与定义结果开始，认清方式和方法对结果产生的影响，找到做出结果过程中所要遵循的基本原则和需要坚守的底线，让自己不断成长，提供结果，给企业带来价值。

适用人群：企业全体员工

讲师介绍：

课程亮点：通俗易懂，简洁明了；

课程目录：

02综合管理专题:《新生代员工六感心驱动》

学时：2.5

新生代员工生活在幸福的环境下，物质丰富化，精神多样性，管理者想驱动他们显得力不从心，甚至于理解不了他们的行为模式，思维方式。新生代不仅仅为了生存基本需要而工作，他们更看重的是寻求愉快的职业生涯体验。本课程邀请人力资源管理专家 杨文浩老师从六个维度阐述新生代员工的驱动方式，分别是个人层级的安全感、存在感，团队层级的参与感、归属感，组织层级的成就感、荣耀感。帮助管理者参透新生代员工的管理真谛，用六感心给新生代员工带来愉快的职业生涯体验。

适用人群：中基层管理者；

讲师介绍：

课程亮点：听的懂、拿得走、用得上、出效能；

课程目录：

03研发管理专题:《项目经理是怎样炼成的》

学时：9.5

随着项目化运作方式被用人单位广泛运用，项目经理被赋予了更重要的责任和要求。但是在实际工作中，项目经理常常对自己的权力不明确，缺少项目风险管控意识，与上级沟通不畅，严重影响项目进程，这是项目经理综合管理能力欠缺的表现。那么，一名合格的项目经理应该具备哪些能力呢？本课程邀请项目管理专家 高屹老师，结合实战管理经验，利用大量案例，为我们讲解项目流程把控、项目风险管控、项目团队管理与激励等五大方面的内容。让我们在全面了解项目经理需具备的能力要求的同时，掌握把控项目流程的技巧和规避、应对项目风险的策略，以及从角色定位到项目执行的工具、方法，提升我们项目综合管理能力，打造高绩效项目团队。

适用人群：项目经理、项目管理相关岗位；

讲师介绍：

课程亮点：专业权威，源于实践及管理本质的提炼；精准赋能，基于项目经理工作痛点打造；

课程目录：

04领导力专题:《转型赋能：绩效领导力》

学时：12.5

VUCA时代，企业经营管理快速变化。强业绩导向下，管理者需要战略绩效管理的专业培训，把绩效管理当作战略落地的一个抓手，让公司战略更好地执行与落地。然而在实际工作中，大多数管理者只重视业绩指标的达成，不懂得如何给员工和团队赋能，对下属或团队，简单“考核”的多，真正“管理”的少; “逼”结果的时候多，“促”结果的时候少; 事后救火的多，事前预防的少，类似的情境数不胜数。如何由“逼”结果到“促”结果，是目前很多管理者面临的一道坎。本专题邀请领导力实战专家 沈小滨老师，从战略角度入手，帮助你重新定义绩效管理，通过绩效管理工作面临的挑战、绩效计划的目标设定与分解、绩效管理的过程管理与评估方法等四个模块的讲解，帮助管理者提升绩效领导力，从而提升企业竞争力。

适用人群：对绩效领导力缺乏认知的你；对实施绩效管理缺乏经验的你；工作中缺少绩效管理工具的你；

讲师介绍：

课程亮点：系统：从理念、方法、案例，解析绩效领导力的真谛；落地：提供绩效管理的工具，让你即学即用；

课程目录：

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