为何中层将领发挥不出它的管理作用？
只有优秀的领导力是不够的，提升组织绩效目标还需团队的力量

目标管理混乱
团队缺乏清晰的工作目标
及明确的衡量工作进展措施
缺乏领导力
创建新团队或改善团队现状
却不知从何处入手?
驱动变革受阻
成员仍抗拒变革
无法赢得认同和支持
无法领导驱动变革
授权管理力不足
如何通过授权，让事情被管起来
既不管得太死，也不放任自流
中层管理者培训方案
  • 方案概述
  • 学习设计
  • 方案优势
  • 方案收益
助力企业搭建中坚力量，搭建管理人才梯队
中层管理者通在企业中起到上承下达的桥梁作用，好的中层管理队伍是组织发展、战略落地的重要保障
四大阶段，构建企业中坚管理力量
从管理学的基础知识、如何带人带团队、如何管人出业绩、从管理走向领导等四个阶段，采用13个学习主题帮助中层管理者快速升
阶段设计
管理学基础知识
带人带团队
管事出业绩
从管理走向领导
学习目标
了解管理与领导区别
有效的实施在岗辅导
科学制定目标与计划
掌控工作过程管理
适应人群
新晋提拔的中层管理者
不会辅导，管事的管理者
想提升领导力的管理者
学习周期
建议优选100学时
每天建议学习1-2学时
提升团队管理能力
辅导下属
管理沟通
团队激励
管事出业绩
目标计划
高效执行
过程管理
提升领导力
角色定位
管理认知
组织效能
经营意识
从管理走向领导
战略领导力
变革领导力
自我领导力