传统企业培训面临的问题
培训组织效率低
小王是A公司培训经理，本来部门人手就少，更无奈培训项目内容多、操作流程复杂、数据汇总麻烦，项目期间经常需要加班到深夜。
培训效果难保证
小李是B公司培训经理，公司最近的培训项目主要采取线上学习的方式，但弊端也逐渐显现：讲师和学员互动较少、理论和实践难结合，学员实际掌握情况堪忧。
学员积极性难调动
张三是C公司培训经理，他最近发现：公司一直采取传统的混培方式，一个中大型项目中包含了不同的学习形式和入口，极大阻碍了学员的学习热情。
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