数智化时代如何把握风向？
一个错误的决策，100个行动也无法挽救
决策瘫痪
面对不确定性和多样选择
易陷入决策焦虑
甚至瘫痪的困境中
变革受阻
管理者也说不清楚变革的
内容和缘由是什么
战略难聚焦
在与战略不相关的
事上花太多时间和精力
思维受限
团队缺少创新意识
难以提出创新的方案
高层管理者领导力提升解决方案
  • 方案概述
  • 学习计划
  • 方案优势
  • 方案收益
助力企业打造数字化领导梯队
AIGC时代，助力企业一线决策领导者破局，构建数智领导力驱动变革
帮助管理者高效和自信地做出业务决策
结合拉姆·查兰“领导力阶梯模型”，设计战略领导力，变革领导力和自我领导力三个主要的学习阶段，共8个学习主题帮助学习者快速升级，从管理走向领导，承担更多组织发展的责任
阶段设计
战略领导力阶段
变革领导力阶段
自我领导力阶段
学习目标
掌握战略制定与解码的方法
提升推动组织变革能力
提升影响力和领导艺术
学习对象
新晋成为高管的学习者
希望提升领导力的管理者
对数字化领导力有需求的学习者
学习周期
建议优选30-50学时
每天建议学习1学时
提升辅导能力
识别机会与风险制定决策
学会高效指导下属的解题思路
驱动变革
诊断目前变革中存在的障碍
找到通向变革成功的有效路径
提升影响力
立场不同、意见分歧时
说服并赢得认可
打造数智化领导力
成为团队创新的孵化者
让创新从单打独斗变成协同作战