如何理解企业人才标准的关键问题?
搭建人才“选育用留”体系
时代光华着眼企业人才体系构建中选育用留的痛点，从培训角度触发，最大程度为企业解决人才体系搭建困难的问题，助力企业人才发展数字化搭建。
人才选拔
人才识别，兼听则明
人才培育
搭建企业岗位胜任力及任职资格
人才任用
用人有道，人才济济。
人才保留
建立人才发展、岗位职级双通道晋升
立体化构建企业人才培训方案
人才是企业的核心资产，通过人才发展体系构建企业专属人才库，利用智能化技术应用，最大化实现企业人才资源的盘活，为企业人才发展提升保驾护航。
  • 岗位管理
  • 胜任力管理
  • 360测评
  • 个人发展计划
  • 人员管理
构建标准岗位体系
以岗位为节点，职级为骨架，搭建发展通道，量化能力标准；
规划建设智慧化人才库管理，提升数字化转型背景下的人才管理智能化与运作效率
AI人岗课匹配，智能推荐所需课程，搭建千人千面的岗位学习路径
以岗位为节点，职级为骨架 搭建发展通道，量化能力标准
对各类在库人才开展针对性、实效性的培养提升，全面提高人才能力
结合员工岗位需要及人才发展意向，使组织发展目标和个人发展目标达成一致，以目标-行动-经验的滚雪球培训模式，建立合理目标，可执行计划，利用有限的时间行动并沉淀经验
构建企业专属人才库管理体系
结果呈现，业务证明，数据资产，数据反哺，聚合目标人才，标准人才资格库